Od początku nowego stulecia nowe technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI) i rzeczywistość rozszerzona (AR), nieustannie napędzają rozwój globalnej automatyzacji. Cyfrowa inteligencja stała się centralnym punktem obecnego modelu przedsiębiorstw handlu detalicznego. Dzięki rozwojowi technologicznemu przedsiębiorstwa mogą optymalizować swoją wydajność operacyjną, zasięg konsumencki, strukturę organizacyjną, strukturę kosztów itp. – to kierunki, które obecnie eksploruje wiele firm handlu detalicznego, zwłaszcza poprawa możliwości cyfrowej inteligencji w łańcuchu dostaw i logistyce. Najwyższym priorytetem przyszłego modelu przedsiębiorstw handlu detalicznego jest poprawa cyfrowej inteligencji.
Niedawno Walmart Inc. zainaugurował dwudniową konferencję społeczności inwestycyjnej na rok 2023, a jednocześnie firma potwierdziła swoje prognozy na pierwszy kwartał i cały rok obrotowy 2024. Według doniesień, dzięki intensywnym pracom, Walmart przeprojektowuje swój łańcuch dostaw, aby sprostać potrzebom klientów poprzez inteligentniejszą, bardziej zintegrowaną sieć wielokanałową, co jest możliwe dzięki lepszemu wykorzystaniu danych, inteligentniejszemu oprogramowaniu i automatyzacji. Ma to na celu poprawę stanu zapasów, ich dokładności i procesów, niezależnie od tego, czy klienci robią zakupy w sklepie, odbierają produkty z dostawą, czy je dostarczają.Wal-Mart planuje zautomatyzować obsługę około 65% swoich sklepów do końca roku fiskalnego 2026, a około 55% jego centrów realizacji zamówień zostanie wyposażonych w urządzenia zautomatyzowane. Średni koszt jednostkowy wzrośnie o około 20%.Zaledwie dziesięć dni temu firma ogłosiła plan zwolnienia ponad 2000 pracowników.
Ponadto Walmart przedstawił, w jaki sposób inwestycje rozwojowe firmy spodziewają się zmienić swoją sytuację finansową, koncentrując się na trzech kluczowych komponentach: wzroście sprzedaży dzięki wielokanałowemu modelowi biznesowemu; dywersyfikacji strumieni przychodów poprzez ulepszone kategorie i miks biznesowy; ekspansji poprzez udowodniony wysoki zwrot z inwestycji, zwiększając dźwignię operacyjną i poprawiając przyrostowe marże operacyjne. Donoszono, że nie tylko Walmart, ale także Amazon, drugi co do wielkości pracodawca w Stanach Zjednoczonych, również rozwija automatyzację biznesową z pełną prędkością. Jak wszyscy wiemy, obecnie istnieją dwa rodzaje popularnych sklepów bezobsługowych na rynku krajowym i zagranicznym: jeden to sklepy bezobsługowe z technologią wizji maszynowej, drugi to sklepy bezobsługowe zTechnologia RFIDi niektóre kombinacje automatów vendingowych. Wybrano tryb RFID.
Już w sierpniu 2018 r. Walmart wprowadził zautomatyzowany system odbioru „Alphabot” w sklepie Salem w New Hampshire w USA. „Alphabot” został opracowany przez Alert Innovation, firmę zajmującą się rozwiązaniami z zakresu automatyzacji handlu detalicznego. System Alphabot obejmuje automatyczny system magazynowania i pobierania, automatyczny system kompletacji oraz główny system sterowania. Robot będzie poruszał się w różnych magazynach za pośrednictwem głównego systemu sterowania; ale produkty rolne i zamówienia świeżej żywności, takie jak mięso, nadal będą ręcznie wybierane i pakowane. Walmart wdrożył system w styczniu 2019 r. po roku testów. System działa obecnie w magazynie o powierzchni 20 000 stóp kwadratowych. Zautomatyzowane wózki zakupowe systemu zbierają określone produkty zamówione przez klientów online, w tym produkty chłodzone i mrożone, i wysyłają je do stanowisk roboczych, gdzie są one sprawdzane, pakowane i dostarczane przez pracowników Walmartu. Integracja Alphabot pomoże usprawnić proces zamawiania online w Walmarcie, skracając czas dostawy i zwiększając dokładność. Do 2022 roku Wal-Mart wstępnie rozszerzy zakres zastosowań tagów RFID i będzie wymagał od swoich dostawców stosowania elektronicznych tagów RFID w przypadku nowych produktów, które wymagają rozszerzenia zakresu, zanim trafią na półki sklepowe. Początkowo Wal-Mart stosował elektroniczne tagi RFID w branży odzieżowej i obuwniczej, ale tym razem rozszerzy swoją działalność na inne sektory.
Dzięki zastosowaniu technologii RFID, Wal-Mart może lepiej zarządzać zapasami, przyspieszając tym samym efektywność dostaw produktów i umożliwiając klientom korzystanie z lepszych doświadczeń zakupowych. Ponadto, z perspektywy kosztów operacyjnych centrum handlowego, wykorzystanie technologii RFID może również obniżyć koszty pracy, logistyki i inne, a także usprawnić zarządzanie bezobsługowe. Odnosząc się do planu przedstawionego na spotkaniu społeczności inwestorów, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy Wal-Martu, John David Rainey (JohnDavidRainey), mówił o nim. „Wierzymy, że jesteśmy w dobrej pozycji, aby pomóc w zdefiniowaniu nowego rozdziału w handlu detalicznym, jednocześnie generując silny wzrost i zyski dla akcjonariuszy” – powiedział. Uważamy, że wzrost sprzedaży o około 4% i szybszy wzrost zysku operacyjnego to nadal odpowiednie cele dla firmy w ciągu najbliższych 3-5 lat. Poczynione przez nas inwestycje dają nam dobrą pozycję do zapewnienia stabilnego i zrównoważonego wzrostu z wyższymi marżami zysku. Jeśli osiągniemy nasz cel wzrostu sprzedaży o 4% w ciągu najbliższych pięciu lat, dodamy ponad 130 miliardów dolarów sprzedaży z obecnych około 600 miliardów dolarów. Podsumowując, uważamy, że szanse na wzrost dochodu operacyjnego w ciągu najbliższych 3–5 lat mogą być większe, niż przedstawiono.
Odrębnie spółka potwierdziła swoje prognozy na pierwszy kwartał i cały rok fiskalny 2024 r.: skonsolidowana sprzedaż netto wzrośnie o 4,5% do 5,0%; skonsolidowany dochód operacyjny wzrośnie o 3,5% do 4,0% przy stałej walucie, z uwzględnieniem 235 punktów bazowych według LIFO; skorygowany zysk na akcję w wysokości od 1,25 do 1,30 USD, w tym oczekiwany wpływ LIFO w wysokości 0,03 USD.
Czas publikacji: 05-05-2023
